2010年11月24日更新『1万円ぽっきり！iPad活用法 ：事例カード』（PDF）の公開をしました。
2010年11月15日更新 『デジタルマーケティングネクスト2010』に出展いたします。
会場ではJAGATさんのクロスメディアコーナーで、iPadアプリを用いた“低予算でこんなことができる！ソリューション”17メニューをカード配布いたします。なんちゃってもあれば、ハハンもある、iPadの活用法をお楽しみいただければ幸いです。
■「デジタルマーケティングNEXT」について
主催：社団法人日本能率協会
日程：2010年11月17日（水）～19日（金）
場所：東京ビッグサイト東ホール 4F-02
詳細：http://www.jma.or.jp/digi-ma/
■「クロスメディア・ソリューションコーナー」について
＜出展企業＞
・アプローチ・ハル
・イムラ封筒
＜クロメディドッドコム特設ブース＞
協力：アンサー・コンサルティングＬＬＰ
今回のテーマは次の３つです。
“業務をアプリでシンプルに”
iPad/スレートPC＋アプリ→仕事をシンプル＆ローコストに するアドバイス
ＢtoCソリューション ”ビジネスと社会をつなげよう”
貴社事業＋iPad/スレートPC＝ビジネスモデルのソーシャル化アドバイス
“ソーシャル化＝収益アップ”
お客様と共感回路を持つ→ギャップ把握→商品・サービス 変革アドバイス
会場には郷または林田がおりますので、この機会に、お気軽に“課題”を投げかけてみてください。親身になってご相談を承ります。
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2010年8月17日更新 『ランチコンサルティング』と『印刷業、2つの支援サービス』を公開しました。
2010年8月14日更新 『Thoughts of iPad marketing』 をScribdにアップ（iPadマーケティングを考える ～iPad後のビジネスをどう創りなおしますか？～』の英語バージョン。
2010年8月9日更新 JAGAT主催講演 『iPadマーケティングを考える ～iPad後のビジネスをどう創りなおしますか？～』 講演資料の増補版をScribdに続き、プレゼンテーション共有サイトであるslideshareへもアップしました。（内容はScribdのものと同じです。）
2010年8月5日更新 JAGAT主催講演 『iPadマーケティングを考える ～iPad後のビジネスをどう創りなおしますか？～』 講演資料の増補版をScribdにアップしました。
2010年7月30日更新 JAGAT主催講演 『iPadマーケティングを考える ～iPad後のビジネスをどう創りなおしますか？～』 を郷、林田で行います。ご案内はこちら、関連資料はこちらから。
2010年7月12日更新 新メンバーを迎えました。金聖奉 (キム ソン ボン、Kim, Sung Bong）さん、そして金益春 (キム イッチュン、Kim, Ik Choon）さん。こちらから。
2010年7月12日更新 『事業特性と商品特性』 高橋昭夫 掲載をしました。こちらから。 
2010年7月12日更新 『iPadマーケティングを考える 〜iPad後のビジネスをどう創りなおしますか？』 郷の講演のお知らせ。2010 年7月30日に開催（JAGAT主催）
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アンサー・コンサルティングLLPは、クライアントの経営機会と成果を最大にするため、創造性と実行リーダーシップにより「答えを出す」ご支援をする多様な分野のプロフェッショナル・コンサルタント集団です。 お問い合わせはお気軽に 電話 03-6206-9602 FAX 03-6206-9601 電子メール info（アット）answer-consulting.jp まで。
経営視点からの洞察
アンサー・コンサルティングのサービスは、答えの洞察から始まります。ヒアリング、観察、調査により仮説提案として、まず“答え”をご提示いたします。洞察のプロセスは“4つの把握”から。 ・事業環境の把握 ・事業特性の把握 ・事業戦略の把握 ・経営資源の把握 洞察では 「実態シナリオ」 を作成します。（実際の事例から）
提案クォリティ・・・１ｓｔ.ＡＮＳＷＥＲのご提示
経営視点からの洞察をもとに、クォリティの高い提案書をご提示いたします。 私たちの求めるクォリティとは“そこに答えがある”ことです。答え無きコンサルティング・プロジェクトは難破船を漕ぎ出すようなもの。どこに向かって航海をするのか、その行く手にどんな市場創造・顧客再発見をするのか、提案書には“答え”が導かれます。 ・事業全体課題 ・ありたいビジネスモデル ・実行する陣容・体制・ステップ 提案では 「気づき」 と 「答えへの基本方針」 をまとめます。
構想策定・・・2nd.ＡＮＳＷＥＲの構築
コンサルティング・プロジェクトの受託後、貴社の実情に合わせたプロジェクト実施体制を支援いたします。 実施体制は、大きく「プロジェクト型支援」と「非プロジェクト型支援」に分かれます。近年のクライアント様のご意向や状況（スピード経営、少人数経営、多能工社員育成など）に沿って、従来型の専任プロジェクト運営だけでなく、テーマ研修・実戦型研修や、柔軟な顧問契約、さらに業務代行支援等によるご支援もいたします。 ご提供するコンサルティング・サービスはもちろん“1社1社のオーダーメイド”になりますが、私たちの持つプログラムの幾つかをご紹介いたします。 『成長経営戦略プログラム』は経営視点から事業競争力の刷新をするものです。 
『コストハーフプログラム』は“究極のコスト”を実現する事業コストダウンのプログラムです。 
構想の実現・・・Final ＡＮＳＷＥＲへ
「答えは出しました、あとはよろしくお願いします」 そう言って立ち去るのがこれまでのコンサルティングでした。私たちはそれでは道半ばだと思います。プロジェクトを通常業務に根付かせるためには、“2つの成果”が必要だと考えます。 『直接成果』 売上や利益の向上、原価低減、効率化等 『ひとづくり成果』 プロジェクト参加によるマインドアップ 直接の成果を継続させるためには、ひとづくりの成果が必要です。それはクロスファンクショナルなプロジェクト運営への参加経験、経営視点からのものの見方、数年後を見通して布石する思考力。つまり“未来の経営者づくり”です。
実現するのは“異能のコンサルタント集団”
アンサー・コンサルティングLLPは、自主独立したプロフェッショナル・コンサルタントが集結した有限責任事業組合です。ひとつのコンサルティング・ファームが、ご要望のすべてを受託できる時代は終わりました。真の顧客視点から、ご支援のプログラムに応じて、最適な人材を柔軟に登用できる“しなやかな合同体”－それがLLP（有限責任事業組合）という集合体を創った理由です。 お問い合わせは お気軽に 電話 03-6206-9602 FAX 03-6206-9601 電子メール info（アット）answer- consulting.jp まで。 
活動実績 （アンサー・コンサルティングの活動実績） ANSWER REPORT（コンサルティング技術資料） about LLP （アンサー・コンサルティングLLPについて）
